Du hast eine meeega Vision,
aber strauchelst mit deinem Team? Du übernimmst und übernimmst, arbeitest viel, damit Deine Ideen nicht sterben? Du willst ein umsetzungsstarkes und leidenschaftliches Team, das Du für Deine Ideen und Visionen begeistern kannst?
Du willst ein umsetzungsstarkes und motiviertes Team. Gleichzeitig soll Dein Team einen wertschätzenden und harmonischen Umgang pflegen. Es soll gut mit Stress umgehen können und möglichst produktiv und resilient arbeiten.
Es ist Zeit für wirksame und nachhaltige Mitarbeitermotivation, statt einfach "nur" die nächste "Tschaka-Veranstaltung", Zeitmanagement-Seminar oder "Wir-bauen-ein-Floß"- Teambuiling!
Du hast eine meeega Vision,
aber strauchelst mit deinem Team? Du übernimmst und übernimmst und arbeitest viel, damit Deine Ideen nicht sterben?
Du willst ein umsetzungsstarkes und leidenschaftliches Team, das Du für Deine Ideen und Visionen begeistern kannst?
Es ist Zeit für wirksame und nachhaltige Mitarbeitermotivation, statt einfach "nur" die nächste "Tschaka-Veranstaltung", Zeitmanagement-Seminar oder "Wir-bauen-ein-Floß"- Teambuiling!
Teamentwicklung ist mehr als gemeinsames Floßbauen oder zur Weihnachtsfeier einen zusammen heben. Auch unendlich viele Motivations- oder Selbstmanagementkurse führen oft nicht zum gewünschten Erfolg.
"Die häufigste Ursache
für Stress sind Unklarheiten und Konflikte im Team."
Bei Wertschätzung denken viele sofort an Harmonie oder gar partnerschaftliche Beziehungen- Wertschätzung in Teams und Unternehmen zu fokussieren bedeutet, dass ihr lernt, wie ihr vertrauensvoll miteinander arbeitet: wie ihr einander respektiert, offen und ehrlich über Ideen, Meinungen und Feedback sprecht.
Es geht vor allem um Zeit und darum, dass jeder Einzelne im Team sich gesehen und gehört fühlt.
Beides gehört zur Kategorie Anerkennung und dennoch sind Lob und Wertschätzung so verschieden wie Tag und Nacht, da es sich bei Wertschätzung vielmehr um eine Haltung handelt, als um eine konkrete "Belohnung".
Apropos wertschätzend und vertrauensvoll miteinander arbeiten. Wertschätzung heißt nicht Harmonie um jeden Preis!
Sondern auch darum, Kritik, Feedback oder Fehler offen anzusprechen. Es geht nicht darum, wer Schuld hat, sondern darum gemeinsam zu einer neuen (kreativen) Lösung zu finden- dafür müssen Konflikte offen und ehrlich angesprochen werden können.
Neurowissenschaftliche Erkenntnisse zeigen, dass ca. 95% unserer Denkleistungen und Entscheidungen in unserem Unterbwusstsein ablaufen. Entscheidend ist also die Frage, wie können wir zu mehr Bewusstheit in Kommunikationsprozessen oder Konflikten gelangen?
Wertschätzung- da ist das Wort schon wieder... Wertschätzung als Haltung beeinflusst unter Anderem unsere Arbeitsfähigkeit, unsere Konzentration, unsere Motivation und unsere Zufriedenheit. Sie kann Ängste reduzieren, entstressen und trägt somit präventiv dazu bei, Gesundheitsrisiken zu senken.
Wertschätzung hat demnach einen unglaublichen Einfluss auf unsere Gefühle, unseren Körper, unsere Gesundheit und unser Miteinander.
Mentoring Leidenschaftliche Teams